为确保全年业绩指标顺利达成，总结各项目一季度经营指标完成情况、重点工作完成情况及工作中存在的问题，系统部署第二季度重点工作计划，2021年4月11日，在南京召开中圣清洁能源2021年一季度总结暨二季度计划会。

集团副董事长马明，清洁能源公司总经理唐浩，集团管理层、清洁能源管理层、物资分公司管理层、各项目公司负责人出席了本次会议，会议由集团人力资源部副总监、清洁能源公司副总经理冯珂珂主持。

会上，由清洁能源9个运营项目公司总经理和4个建设项目总指挥发言，列成果、查问题、理思路、列举措，从安全、经营、运营、热用户、重点工作等多方面将第一季度的任务指标逐一复盘，并分享了各项实施方案。针对二季度经营目标，各项目负责人就重点工作、经营计划多方位深度剖析，并分别针对每个项目可能发生的问题和需要提供的支持进行阐述。

项目公司发言结束后，中圣清洁能源总经理唐浩对中圣清洁能源各项目一季度经营指标完成情况、重点工作完成情况进行总结，着重提出了存在的问题，并明确做了改进的方向和要求，唐总指出，各项目公司要持续加强客户的维护与拓展工作，力争接入供热范围内的每一个用户；对燃料要做好品种优化、质量控制，以降低燃料成本；重视和加强HSE管理工作，保证安全、稳定运营；建设项目要积极抢占工期，争取早日投产。

马董在听取各项目总经理汇报后肯定了清洁能源团队在2021年第一季度所取得的成绩，对各项目同仁的辛勤付出表示感谢。马董要求，各项目公司负责人必须明确目标，分解计划措施，落实到具体的时间节点、责任人，并不断的跟踪检查目标完成情况，以结果为考核重点，并就各公司的经营策略、燃料成本管控、财务管理、团队管理等方面作出了明确的指示。

此次会议的召开，明确了一季度工作中的存在的问题、二季度的工作方向， 各项目公司将紧盯任务目标、精准发力，以更高标准、更大力度，落实每项举措，全力以赴打好二季度攻坚战，推进各项工作再上新台阶，确保全年目标任务圆满达成。